企業(yè)動態(tài)
裝配線的生產(chǎn)效率應由生產(chǎn)管理人員、設備、材料、方法和環(huán)境等方面加以改進。小編在這里給你一個簡單的解釋。
1.裝配線的設計:
裝配流水線設備產(chǎn)品的市場集團是企業(yè)，各企業(yè)的情況又是獨特的。裝配線的設計需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來設計。設計的合理性直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響生產(chǎn)的運行效率。
2.裝配線在生產(chǎn)中的布局:
裝配線在車間的生產(chǎn)布局中也非常重要。布局越簡單越好。同時，應考慮生產(chǎn)經(jīng)營者的經(jīng)營習慣。如果布局太亂或太復雜，將會降低在線運營商的生產(chǎn)率。
3.裝配線生產(chǎn)管理:
為了提高裝配線的效率，正式和有效的管理是必不可少的。作為企業(yè)的管理必須被教導，在日常運作中必須注意。有效的生產(chǎn)管理可以規(guī)范生產(chǎn)和標準操作，形成有效的快速反應機制，及時處理生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
4.裝配線的日常維護:
裝配線的日常維護可以防止過度老化和磨損。公司需要定期檢修設備，及時更換磨損部件。如果關鍵區(qū)域的問題無法解決，就可以聯(lián)系廠家進行維修。
生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率應從以上四個方面來考慮。如果企業(yè)產(chǎn)品批量大，考慮自動裝配流水線。自動化裝配線可以提高生產(chǎn)率幾倍，并大大減少勞動力。
上海昱音機械有限公司http://www.cytrip.cn/
